2004年6月30日，整个广州就像被塞进了烤箱里——南粤大地正经历着50年罕见的炎热天气。在番禺区，协安机电安装实业有限公司（以下简称：协安机电）的大会议室内，“功铭CBS二期”的项目启动会也在热烈的气氛中开幕。

　　早在5月初，协安机电就已经下载并开始试用功铭CBS，进行业务信息化管理。协安机电的“试用”并没有像一般的公司——走走过场，而是确实地录入了大量的基础资料，也根据具体情况录入“物资管理”方面的单据。

　　在实际试用了2个月后，企业管理者充分地体验到了功铭CBS强大、实用的功能，一致决定购买正式版软件；并进行更深层次的应用。

　　功铭公司的首席咨询顾问罗鲜先生克服了中暑的影响，亲自赶到番禺，主持了此次启动会。

　　协安机电一开始的应用是以“物流管理”为基础，截至到现在使用的情况良好。所以，“功铭CBS二期应用”就是在这个基础上，向“资金流管理”，以及整个PDCA闭环管理的其他环节，进行全面地扩展。

　　比起原来的应用模式，二期应用的部门新增了——预算部、工程部、财务部。在启动会上，双方讨论并制定了各个部门的工作流程。所有的工作环节都是紧密相关的，确保了数据流的畅通和工作流的规范。

同时，双方也制定了功铭CBS三期应用的计划：
1、逐步进行精细化成本管理；
2、启用财务账套，实现“财务业务一体化”；
3、逐步积累“内部定额”的资源。